七月的六盤山，層巒疊嶂，天高云淡。涇源山川，萬木蔥蘢，秀美壯麗。23日至25日，公司董事長賀興榮，黨支部書記、總經(jīng)理唐亞楠帶領(lǐng)公司管理層以及生產(chǎn)一線骨干，齊聚涇源縣——香水風(fēng)情堡，召開年中復(fù)盤總結(jié)會議，系統(tǒng)盤點2025年上半年目標(biāo)達(dá)成情況、關(guān)鍵舉措執(zhí)行效果及內(nèi)外部環(huán)境變化影響，分析當(dāng)前企業(yè)運營態(tài)勢，梳理工作思路，細(xì)化實化下一階段目標(biāo)任務(wù)，明確時間表、施工圖，進(jìn)一步凝心聚力、振奮精神，全力沖刺三季度，決戰(zhàn)下半年。
會前，公司領(lǐng)導(dǎo)對開好復(fù)盤總結(jié)會議給予高度重視，作出具體指示，行政部做方案、發(fā)通知、明確要點，各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合實際、深度思考、總結(jié)工作、查找問題、細(xì)化目標(biāo)、提出舉措，為會議開出實效奠定基礎(chǔ)。
會議伊始，總經(jīng)理唐亞楠強(qiáng)調(diào)，此次復(fù)盤是審視上半年運營及“四五”規(guī)劃推進(jìn)的關(guān)鍵會議，核心在于回顧成績、深挖問題、凝聚共識、明確方向。她要求全體與會者坦誠交流、碰撞思想，力求“以復(fù)盤促提升，以行動保目標(biāo)”。
會中，生產(chǎn)部和銷售部負(fù)責(zé)人圍繞2025年上半年目標(biāo)達(dá)成率、核心舉措成效、內(nèi)外部環(huán)境變化展開深度剖析，談工作、說亮點，找問題、尋根因，梳理思路、明晰路徑，通過詳實數(shù)據(jù)與案例，既展示亮眼成績，又直擊短板根源，為與會者拋磚引玉打樣板，直抒胸意共復(fù)盤。其他部門的負(fù)責(zé)人及參會人員認(rèn)真思考，結(jié)合工作、生產(chǎn)中實際情況，直擊痛點、堵點、難點，提意見尖銳犀利，找方法、提建議，真誠實在顯擔(dān)當(dāng)，躬身反思舉一反三，查找自身不足照鏡子，提高認(rèn)識，亮明態(tài)度，服務(wù)保障、協(xié)調(diào)配合，打破部門壁壘，樹立全局一盤棋。公司領(lǐng)導(dǎo)高屋建瓴、望聞問切，把脈通難、精準(zhǔn)點評，明確方向。
路行一半，回顧展望。通過復(fù)盤和總結(jié)不難看出，上半年，在市場形勢急劇變化，下行壓力明顯增大的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)身先士卒作表率，全員齊心協(xié)力打硬仗，以“等不起”、“慢不得”、“坐不住”的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，共克時艱，全身心投入工作，調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)推進(jìn)，搶抓時間窗口，全力以赴拼訂單、抓進(jìn)度，確保階段性指標(biāo)穩(wěn)中求進(jìn)，積小勝為大勝，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打牢基礎(chǔ)。
一串串?dāng)?shù)字見證努力，一份份訂單凝聚力量，一批批游客紛至沓來，一項項成果振奮人心。重要客戶南來北往，綜合辦公樓、灘羊文化館展新顏、矗立眼前，年中成績單昭示希望。復(fù)盤會總結(jié)了成績、查找了問題、分析了根因，明確了下一階段的工作任務(wù)，開出了成效。唐亞楠總經(jīng)理在會議結(jié)束時寄語大家：堅定信心、錨定目標(biāo)，把握機(jī)遇與挑戰(zhàn)，認(rèn)清優(yōu)勢與短板，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，全力沖刺三季度，打好全年攻堅戰(zhàn)。